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煤礦機械設備管理首先應從提高設備操作工業(yè)務素質(zhì)、加強培訓入手。立身百行，以學為基，因此建立長效學習培訓機制，有針對性的培訓，如從設備組成原理、性能、掌握操作技巧，如何提高操作工快速診斷故障及維修方面進行培訓。同時將培訓與競賽相結(jié)合，在操作工中開展“學業(yè)務、練技能、提素質(zhì)”競賽及崗位練兵活動，提高操作水平。其次是采取科學的激勵機制，加大對操作工考核力度，提高創(chuàng)新能力。做到獎懲分明，從操作、維修、保養(yǎng)、節(jié)能等方面對操作工進行考核，對考核優(yōu)秀操作工給予一定經(jīng)濟獎勵，差的進行經(jīng)濟處罰或調(diào)整其工作崗位。

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