成本優(yōu)勢正在逐漸弱化

　　這些民營礦山企業(yè)，無論現(xiàn)在的成色如何，創(chuàng)業(yè)之初多是小打小鬧：幾間租來的廠房、幾臺廉價購置的設(shè)備、幾套簡易的辦公桌椅、幾個親朋好友、少則十幾萬元多則幾十萬元啟動資金，就見證了他們的開業(yè)大吉。從這些小門小戶走出來的第一批產(chǎn)品雖不乏精品，但仍限于單一型號和小批量。拿天津天門精機有限公司來說，當初就是憑借著自主研制的一種型號對刀儀闖天下。天津元昊機電開發(fā)有限公司也是如此，亮相市場的第一臺產(chǎn)品也只有“大家”不愿干、“小戶”干不了的小模數(shù)齒輪機床。他們總是在掰著手指算成本，不敢有一點一滴的浪費。正如“天門”、“元昊”兩家老板所說，那時出差推銷產(chǎn)品，坐的是硬板、吃的是方便面、住的是“大車店”。過窮日子的為家之道，無疑構(gòu)成了他們擁有低成本的諸多元素。他們也由此淘得了第一桶金。

　　這些企業(yè)如今在完成了原始資本積累之后，為謀求更大的發(fā)展空間不得不走上第二次創(chuàng)業(yè)之路。

　　“形象工程”就自然而然地成了他們實現(xiàn)“野心”的最大賭注。